Já pensou em ficar em casa, uma vez por semana, longe do barulho do escritório, para cuidar daquelas tarefas que exigem maior concentração? Ou ainda escolher o horário de entrada no trabalho para fugir do trânsito? Algumas empresas investem em programas que otimizam o tempo e oferecem maior bem-estar aos profissionais. Em troca, a companhia tem funcionários mais felizes e, principalmente, mais produtivos.
Não é fácil manter a concentração num ambiente onde vários funcionários dividem o mesmo espaço. É por isso que Walesca se organiza para analisar de casa os projetos de importação da empresa. Desde que a empresa implementou o home office uma vez por semana ela mudou a rotina e conta que passou a produzir mais e melhor.
“Não tem gente chegando na sua mesa, não tem o seu telefone tocando o tempo todo. Então, eu consigo ter bem claro aquilo que eu tenho que fazer naquele momento, me concentrar e finalizar”, conta Walesca Prota, analista de comércio exterior.
Walesca trabalha em uma multinacional norte-americana do setor de bens de consumo. Há dois anos a empresa decidiu investir no bem-estar dos funcionários de olho na retenção dos profissionais e, claro, de uma produtividade melhor. O resultado até agora tem sido muito positivo, segundo o diretor de Recursos Humanos.
“O programa é muito recente, mas chegam pra gente diretamente através dos gestores muitos relatos de muita gente feliz dentro da companhia, aproveitando muito bem esse período de trabalho”, diz Sérgio Nogueira.
Muitas empresas passaram a oferecer condições para que os funcionários tenham mais qualidade de vida e, com isso, sejam também mais produtivos.
Uma outra multinacional oferece uma área de descanso com sala de massagem, aulas de dança, yoga e até manicure. Apesar de toda a estrutura os funcionários aqui também não são obrigados a vir para a empresa todos os dias. Cada um organiza a própria rotina para fazer seu trabalho.
Luiz mora no município de Valinhos a 80 quilômetros da empresa, localizada na capital paulista. Num expediente normal ele pegaria horas de transito e já chegaria ao trabalho cansado. Mas o diretor financeiro é quem decide o horário de entrada e saída e uma vez por semana também trabalha de casa.
“O fato de poder ter essa flexibilidade, de poder montar minha agenda e usar esse benefício faz com que eu me sinta mais feliz, mais motivado e menos cansado”, explica o diretor financeiro Luiz Bergamini.
Desde 2004 a multinacional tem o programa que desenvolve atividades de lazer, bem-estar e saúde aos funcionários. A partir de 2013 ela adotou o home office e o horário flexível. Contrariou a cultura das empresas brasileiras. O diretor de RH conta que a aposta deu certo.“Essa flexibilidade também faz com que as pessoas percam menos tempo em deslocamento e invistam esse tempo dentro da sua casa, se conectando no melhor momento do dia. Isso automaticamente gera benefícios que a gente pode medir direta e indiretamente na produtividade dos funcionários da organização”, diz Fernando Rodrigueiro, diretor de RH.
Matéria publicada pelo site Globo.com
